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Découvrir les principes clés du management d’équipe - Mai 2021 [Participation : Présentiel]

Contact : Collège doctoral PSL
anne.roulin@psl.eu

Catégorie : Management

Langue de l'intervention : français

Nombre d'heures : 14

Min participants : 6

Max participants : 12

Public prioritaire : A partir de la 2ème année

Public concerné :
Tout doctorant de PSL - Université Paris Sciences et Lettres

Proposé par : Université Paris Sciences et Lettres


Lieu : A distance via système de visio-conférence
Début du module : 18 mai 2021
Date limite d'inscription : 3 mai 2021
Modalités d'inscription : Se pré-inscrire via ADUM ; Signer et faire signer le Bulletin de demande d'inscription au Directeur de thèse ; Transmettre le Bulletin de demande d'inscription signé à anne.roulin@psl.eu. L'inscription à la formation ne sera validée qu'à réception du Bulletin et dès lors que vous aurez reçu une confirmation par mail.

Objectifs :
• Identifier les rôles clés du manager
• Acquérir les principaux outils du management
• Mobiliser et motiver les individus

Programme :
MARDI 18 ET MERCREDI 19 MAI 2021 (2 jours)

I. Les fonctions du manager
• Le rôle et les responsabilités du manager
• Les styles de management
• Déterminer les informations utiles à la prise de fonction
> Autodiagnostic : Identifier son style de management

II. Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
• Fixer des objectifs pertinents et motivants et en assurer le suivi
• Déléguer et responsabiliser les collaborateurs
• Le suivi opérationnel : le tableau de bord
Exercice : Fixer des objectifs SMART

III. Mobiliser les énergies individuelles et collectives
• Identifier le niveau d’autonomie des collaborateurs pour adapter son mode de management : le management situationnel
• Identifier les leviers de motivation
• Animer et renforcer la cohésion de l'équipe
> Étude de cas : Analyse du type de management à appliquer en fonction du niveau d’autonomie des collaborateurs
> Exercice : Les actions à mettre en œuvre pour motiver

IV. Pratiquer les entretiens de management
• L’entretien de remotivation
• L’entretien d’évaluation
• L’entretien de recadrage
> Mise en situation : Les entretiens de management

Equipe pédagogique :
IMPLID

Méthode pédagogique :
Exposés théoriques, Etude de cas, Autodiagnostic


Emploi du temps :

Séance n° 1
Date : 18-05-2021
Horaire : 09h30 à 17h30
Intervenant : IMPLID
Lieu : A distance via système de visioconférence

Séance n° 2
Date : 19-05-2021
Horaire : 09h30 à 17h30
Intervenant : IMPLID
Lieu : A distance via système de visioconférence



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